8月25日，公司召開2025年1-7月生產經營調度會暨清欠款工作會議，全面總結前七個月工作成效，深入分析當前形勢，安排部署下階段重點任務。公司黨委書記、董事長周文新出席會議并講話，黨委副書記、總經理于東興主持會議，領導班子成員及高管、各部門和子公司主要負責人，以及生產安全部、市場拓展部、財務管理部全體員工參加。
會議傳達學習了中央城市工作會議精神、集團公司2025年年中工作會議精神，通報了公司前七個月生產經營指標完成情況、院級經營工作開展情況、財務資金整體情況及應收賬款清欠工作情況，并做出針對性的安排。四個生產部門從正反兩個方面作交流發言。
會議指出，今年以來，在集團公司堅強領導下，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，加強黨的建設，深化內部改革，優化業務布局，完善經營機制，發力市場拓展，加力“兩金”壓降，深化科技創新，強化安全管理，全力以赴應對行業變革和市場下行影響，各項工作取得積極進展和顯著成效。
會議強調，2025年是“十四五”規劃收官、“十五五”謀篇布局之年，更是公司進一步深化改革、加快轉型升級的攻堅之年，做好今年的工作，對于確保公司后續發展至關重要。全體員工要切實統一思想和行動，緊緊圍繞會議部署的生產經營、資質建設、搶抓城市更新機遇、構建多元化業務體系、科技創新、安全生產管理、加大清欠工作力度、加強人才培養、強化黨建引領、做好“十五五”規劃編制等十個方面重點工作任務，全面對標對表，保持戰略目標定力，進一步靠實責任、細化措施，加力推進落實，努力提高發展質效，確保完成年度目標任務，為實現“十五五”良好開局奠定堅實基礎。要準確把握宏觀經濟和行業發展趨勢，進一步明晰思路目標，突出重點領域和務實舉措，科學編制公司“十五五”發展規劃。要堅持以生產經營為中心，深度優化制度機制，完善資質資信建設，優化業務和市場布局，大力推動育新培強，積極拓寬經營領域。要積極響應集團公司號召，充分發揮自身技術優勢，深度搶抓和把握城市更新機遇。要進一步提高對清欠工作重要性的認識，將清欠工作作為下階段工作的重中之重，責任到人、任務到崗、督查到位，持續加大清欠力度，筑牢公司資金安全底線。要持續在人才“引育留用”上下功夫，多措并舉加強人才隊伍建設，夯實人才強企基礎。要深化技術和科研創新，強化數字和科技賦能，推動業務技術升級。要壓實壓緊各級人員安全責任，加強全員安全教育培訓，強化項目現場安全監督檢查，促進安全生產管理持續進步，確保全年“零事故”。要強化黨建引領，推動全面從嚴治黨和黨風廉政建設向縱深發展，深化黨建與業務融合，打造黨建工作品牌，抓好企業文化建設，凝聚企業發展正能量。
